Tips para la construcción de equipos eficientes

La formación de equipos de trabajo eficientes dentro de una organización es un asunto de suma importancia para el ejercicio empresarial, trabajar con un equipo altamente productivo es una ventaja competitiva que puede potenciar exponencialmente el desempeño en el mercado de una empresa.

El equipo de trabajo requiere estar estructurado y planeado conforme a los objetivos, misión, visión de la empresa, aquí te presentamos algunos tips para la construcción de equipos eficientes:

  1. Define una estructura y sus límites

Antes de comenzar el reclutamiento del equipo de trabajo, requieres evaluar los puestos a ser ocupados, sus funciones, sus alcances y responsabilidades, siempre vigilando que no existan conflictos que pueda causarte problemas en un futuro.

  1. Integra personas multidisciplinarias

Actualmente integrar profesionales de diferentes disciplinas afines al giro del negocio es un aspecto que te brinda muchas ventajas, entre ellas: Puntos de vista variados, complementación conjunta, eficiencia en resolución de problemas, ampliación de conocimientos, mejora continua, entre otros.

  1. Define un propósito común

Todo equipo se mueve por objetivos, define claramente las metas a cumplir y, con buena comunicación, conviértelas en un propósito en común que todos los integrantes de tu equipo quieran seguir, esto ayudará también a eliminar las diferencias entre tus colaboradores (si las hubiera) y a mejorar el desempeño en conjunto.

  1. Promueve la comunicación no laboral

Promueve siempre la comunicación fuera de la oficina, esto ayudará a tu equipo a compenetrarse más lo cual se verá reflejado positivamente en la sinergia de equipo. Puedes promover este aspecto con eventos privados de integración, estos pueden ir desde almuerzos, salidas a lugares culturales, entre otros.

  1. Observa, diagnostica y propón soluciones

Como líder del equipo, requieres siempre estar en constante evaluación de tus colaboradores con el fin de abordar un oportuno feedback en busca de la mejora conjunta, incremento de desempeño y desarrollo profesional, presta atención a los indicadores de evaluación de desempeño, busca opciones de mejora y bríndales seguimiento.

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